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李立
1、十七年高星級酒店、溫泉旅游度假區籌建籌備運營管理工作經驗,主導負責過四家不同性質類型高星級酒店、溫泉旅游度假區的籌建籌備工作。2、參與負責過管理公司的組建,熟悉管理公司運作,精通問題管理模式與激勵運營模式。3、實行MBO(目標管理)+BSC(平衡記分卡)+KPI(關鍵績效指標)+360度(全方位考核)的績效考核評估模式。4、接受過錦江、白天鵝酒店管理集團專業系統的籌建籌開、運營管理的培訓。5、周超
效率、創新、實干、敏銳、團隊、尊重、紀律、坦誠是工作宗旨。做事縝密,雷厲風行的工作作風,具有較強的組織協調及溝通能力。從事酒店行業時間尚淺,但通過自己的不斷努力和學習,每天在工作之外時間不斷充實自己學習,在工作中才有所突出。在管理上有較強計劃性和管理目標責任,決策講求科學性。我堅持學習新的管理知識,善于研究精通先進的管理模式和方法并加以運用;我樂于聽取合理意見和建議,注重以人為本管理法,善于培養人